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聚焦主业提升效率 大型综合工业巨头出现拆分潮
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美国联合技术公司(UTC)在一分为三的同?#20445;?#20197;300亿美元完成对罗?#23435;?#23572;柯林斯的收?#28023;?#36825;是航空业迄今最大的收购?#28014;TC是继霍尼韦尔、蒂森克虏伯、通用电气等公司后又一家分拆业务的大型综合工业巨头。


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??近年来,多家大型综合工业集团都宣布了拆分计划,UTC是这股浪潮的最新一?#20445;?#24182;且是最彻底的一个。

??2017年10月,美国制造巨头霍尼韦尔宣布拆分其家居和交通系统业务,分别独立上市,拆分后的公司聚焦六大工业终端市场;今年2月,陶氏杜邦宣布一分为三,成立三家独立的公司分别聚焦农业、材料科学和特种产品;今年6月,通用电气(GE)宣布将剥离医疗、油气、交通三大业务板块,未来聚焦航空、发电和新能源三大业务;今年10月,UTC在电梯业务的主要竞争对手之一蒂森克虏伯宣布将一分为二,原来的五大业务中,包括电梯业务在内的三大业务被划入新的蒂森克虏伯工业公司,材料业务划入新成立的蒂森克虏伯材料公司,钢铁业务则与印?#20154;?#22612;成立合资公司。

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???#20998;?#21478;一大工业巨头西门子虽然没有如此激进的拆分计划,但是其主营业务中,交通、新能源业务分别与阿尔斯通、歌美飒成立合资公司,医疗业务单独上市,这三大业务成为西门子今年8?#36335;?#24067;的新的公司战略挑中的“战略公司?#20445;?#20854;余工业、能源、楼宇科技相关的业务重组为三个“运营公司”。

??在2017年9月UTC宣布开启对罗?#23435;?#23572;柯林斯的收购?#20445;?#21363;有评论认为UTC有可能拆分,主要动力来自UTC的激进投?#25910;擼?#21253;括潘?#26031;?#22330;资本以及对冲基金ThirdPoint。

??今年9月,在《财富》?#21448;?#30340;一个论?#25104;希琔TC总裁贺国瑞主动表示:董事会和投?#25910;?#37117;一直在思考这个问题:UTC的这些业务是作为一个综合集团的一部分发展更好,还是独立、聚焦起来发展更好?我认为聚焦会带来成功。贺国瑞还表示,他认为这也是GE做错的地方:不够聚焦。

??在《财富》随后10月对贺国瑞的一次采访中,他再次表示,相信分拆后发展会更快、决策更迅速、组织也更灵活。


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